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叶小涛

叶小涛 暂无评分

管理能力 领导力

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组织领袖行为影响力

发布日期:2015-08-12浏览:939

  • 课程对象

    总裁 高层管理 中层干部

    学员收获

    提升领袖对行为语言的观察能力。 
    提升领袖行为格调和品位。 
    提升领袖的公众行为表现能力。

    课程大纲

    1、行为是一个人内心的外在表现,但也很容易被误解。 
    2、作为管理者,要照顾对方的心情,同时表达要精准。 
    3、如果三个领导同时传达一个信息,略有错位,信息就会无效。 
    4、行为会泄露人的内心秘密,哪怕只是一个微小的动作。 
    5、行为是一种文化,推动着文明的进程。 
    6、领导者的气质、倾向、习惯、做派,会影响到单位的整体氛围和作派。 
    7、人的行为可以改变一个国家。 
    8、行为代表着一个组织的文化与形象。 
    9、任何一个伟大的理念,必然要有行为做载体。任何一个单位,口号喊得震天响没有用,看你的行为如何。 
    10、一个人在社会和家庭中要扮演各种各样的角色,必须不断地更换面具,以适合社会对这个角色的期待。 
    11、在不同的地域和种族文化中,同样的行为却有着不同的内涵,要互相尊重对方的文化,达成一种真正的文化融合。

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